Menuju Situs Terbaru

Pelatihan Penyusunan Indikator Kinerja Utama Pada Pemerintah Kota Banjarmasin

Pembangunan yang dilaksanakan melalui pelaksanaan program dan kegiatan diharapkan semaksimal mungkin dapat meningkatkan taraf kesejahteraan masyarakat. Untuk mewujudkan hal tersebut lembaga pemerintah harus mampu menerakan sistem yang kondusif bagi berlangsungnya pembangunan sejak dari perencanaan hingga proses evaluasi. Prinsip Good Governance atau kepemerintahan yang baik merupakan sebuah komitmen yang mutlak dalam penyelenggaraan kepemerintahan dengan bercirikan profesionalisme, transparan, efektif, efisien akuntabel, demokratis dengan tetap menjungjung supremasi hukum. 
 
Sebagai bentuk pertanggungjawaban kepada publik atas kinerja pemerintah, maka diperlukan suatu pengukuran kinerja untuk menunjukan apakah sasaran atau kegiatan telah berhasil dicapai, yang kemudian dituangkan dalam Indikator Kinerja. Agar sasaran kegiatan dan program berjalan efektif, efisien dan optimal maka ditetapkan suatu pengukuran Indikator Kinerja strategis yang menjadi prioritas di setiap Instansi pemerintah sebagai suatu bentuk penajaman sasaran sehingga diharapkan tujuan visi dan misi organisasi dapat tercapai sesuai dengan perencanaan yang tertuang dalam RPJMD, RENSTRA maupun RENJA, yang telah ditetapkan. 
 
Melalui Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/09/M.PAN/2007 tentang pedoman umum Penetapan Indikator Kerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah. Pemilihan dan penetapan Indikator Kinerja utama melibatkan pemangku kepentingan dilingkungan lembaga/ Instansi pemerintah yang bersangkutan, maka Pimpinan Instansi Pemerintah diwajibkan menetapkan Indikator Kinerja Utama. 
 
Maksud dan Tujuan Penentuan IKU 
 
Penetapan Indikator Kinerja Utama Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Banjarmasin disusun dengan maksud dan tujuan : 
 
<ul>
<li>Untuk memproleh informasi kinerja yang penting dan diperlukan dalam menyelenggarakan menejeman kinerja secara baik.</li>
<li>Untuk memperoleh ukuran keberhasilan dari pencapaian suatu tujuan dan sasaran strategis organisasi yang digunakan untuk perbaikan kinerja dan peningkatan akuntabilitas kinerja</li>
</ul>
 
 
Landasan Hukum 
 
1. Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2004 tentang Rencana Kerja Pemerintah (Lembaga Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 74, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4405); 
2. Peraturan Pemerintah Nomor 21 Tahun 2004 tentang Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian Negara/Lembaga (Lembaga Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 75, tambahan Lembaga Negara Republik Indonesia Nomor 4406): 
3. Peraturan Pemerintah Nomor 56 Tahun 2005 tentang Sistem Informasi Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 138, tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4576): 
4. Peraturan Pemerintah Nomor 65 tahun 2005 tentang Pedoman Penyusunan dan Penerapan Standar Pelayanan minimal (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 150, tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4585) 
5. Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2006 tentang pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25, tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4614) 
6. Peraturan Pemerintah Nomor 39 tahun 2006 tentang Tata cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 96, tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4663) 
7. Peraturan Pemerintah Nomor 40 tahun 2006 tentang Tata Cara Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 97, tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4664) 
8. Peraturan Presiden Nomor 7 Tahun 2005 tentang rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2004 – 2009 
9. Peraturan Presiden Nomor 9 tahun 2005 tentang kedudukan Tugas, Fungsi, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Menteri Negara sebagaimana telah beberapa kali diubah terahir dengan Peraturan Presiden Nomor 94 Tahun 2006 tentang Perubahan Ketiga atas Peraturan Presiden Nomor 9 Tahun 
2005 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Kementerian Negara Republik Indonesia 
10. Instruksi Presiden Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi. 
11. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 
 
DEFINISI INDIKATOR KINERJA UTAMA 
 
Indikator Kinerja Utama adalah ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis operasional. Setiap lembaga atau Instansi pemerintah wajib merumuskan Indikator Kinerja Utama sebagai suatu prioritas program dan kegiatan yang mengacu pada sasaran strategis dalam RPJMD dan RENSTRA Satuan Kerja Perangkat Daerah. 
 
Indikator Kinerja Utama pada Unit Organisasi setingkat Eselon II/SKPD/Unit kerja mandiri sekurang-kurangnya adalah Indikator keluaran (Output) untuk mendukung pencapaian sasaran strategis. 
 
SYARAT KRITERIA INDIKATOR KINERJA UTAMA 
 
Penetapan Indikator Utama harus memenuhi karakteristik dan kriteria Indikator Kinerja yang memadai untuk pengukuran kinerja Satuan Kerja Perangkat Daerah ( SKPD ) yaitu : 
1. Spesifik; 
Indikator Kinerja harus spesifik mengacu pada apa yang akan diukur, sehingga mempunyai persepsi yang sama. 
2. Measurable; 
Indikator Kinerja harus dapat diukur secara obyektif baik yang bersifat kuantitatif maupun kualitatif. 
3. Achievable; 
Indikator Kinerja yang ditetapkan harus dapat dikumpulkan datanya oleh organisasi. 
4. Relevant; 
Indikator Kinerja harus merupakan alat ukur yang menggambarkan sedekat mungkin ( keberhasilan/kegagalan) yang akan diukur. 
5. Timelines; 
Indikator kinerja yang ditetapkan menggambarkan suatu kinerja yang dapat dicapai untuk kurun waktu tertentu. Sedapat mungkin Indikator Kinerja juga fleksibel apabila dikemudian hari terjadi perubahan. 
 
Dalam penetapkan dan pemilihan Indikator Kinerja Utama hendaknya mempertimbangkan hal-hal sebagai berikut : 
1.Adanya keselarasan dan mengacu pada Dokumen RPJMD, RENSTRA dan Kebijakan Umum. 
2.Bidang kewenangan, tugas dan fungsi SKPD. 
3.Kebutuhan informasi kinerja untuk menyelenggarakan Akuntabilitas Kinerja. 
4.Kebutuhan statistik pemerintah. 
5.Perkembangan issue dan ilmu pengetahuan 
 
<hr />
 
<div style="text-align: justify;">
Dalam rangka pengukuran dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatkan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, maka setiap instansi pemerintah perlu menetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU). IKU (Key Performance Indicator) adalah ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis organisasi. Tujuan Penetapan Indikator Kinerja Utama yaitu: 
<ol>
<li>Untuk memperoleh informasi kinerja yang penting dan diperlukan dalam menyelenggarakan manajemen kinerja secara baik;</li>
<li>Untuk memperoleh ukuran keberhasilan dari pencapaian suatu tujuan dan sasaran strategis organisasi yang digunakan untuk perbaikan kinerja dan peningkatan akuntabilitas kinerja. </li>
</ol>
Jenis-Jenis Indikator Kinerja yaitu: 
<ol>
<li>Indikator Input: gambaran mengenai sumberdaya yang digunakan untuk menghasilkan output dan outcome (kuantitas, kualitas, dan kehematan)</li>
<li>Indikator Process: gambaran mengenai langkah-langkah yang dilaksanakan dalam menghasilkan barang atau jasa (frekuensi proses, ketaatan terhadap jadwal, dan ketaatan terhadap ketentuan/standar).</li>
<li>Indikator Output: gambaran mengenai output dalam bentuk barang atau jasa yang dihasilkan dari suatu kegiatan (kuantitas, kualitas, dan efisiensi)</li>
<li>Indikator Outcome: gambaran mengenai hasil aktual atau yang diharapkan dari barang atau jasa yang dihasilkan (peningkatan kuantitas, perbaikan proses, peningkatan efisiensi, peningkatan kualitas, perubahan perilaku, peningkatan efektivitas, dan peningkatan pendapatan)</li>
<li>Indikator Dampak: gambaran mengenai akibat langsung atau tidak langsung dari tercapainya tujuan. Indikator dampak adalah indikator outcome pada tingkat yang lebih tinggi hingga ultimate.</li>
</ol>
Type Indikator Kinerja: 
<ol>
<li>Kualitatif: menggunakan skala (misal: baik, cukup, kurang)</li>
<li>Kuantitatif absolut: menggunakan angka absolut (misal: 30 orang, 80 unit)</li>
<li>Persentase: menggunakan perbandingan angka absolut dari yg diukur dg populasinya (misal: 50%, 100%)</li>
<li>Rasio: membandingkan angka absolut dengan angka absolut lain yang terkait (misal: rasio jumlah guru dibandingkan jumlah murid)</li>
<li>Rata-rata: angka rata-rata dari suatu populasi atau total kejadian (misal: rata-rata biaya pelatihan per peserta dalam suatu diklat)</li>
<li>Indeks: angka patokan dari beberapa variabel kejadian berdasarkan suatu rumus tertentu (misal: indeks harga saham, indeks pembangunan manusia)</li>
</ol>
Pengembangan Indikator Kinerja Utama: 
<ul>
<li>Menteri/Pimpinan lembaga wajib menetapkan Indikator Kinerja Utama untuk kementerian koordinator/departemen/ kementerian negara/lembaga dan unit organisasi setingkat eselon I serta unit kerja mandiri di bawahnya</li>
<li>Sekretaris jenderal lembaga tinggi negara dan lembaga tinggi lain yang menjalankan fungsi pemerintahan wajib menetapkan Indikator Kinerja Utama untuk lembaga tinggi negera, lembaga lain, dan unit organisasi setingkat eselon I serat unit kerja mandiri di bawahnya</li>
<li>Gubernur/bupati/walikota wajib menetapkan Indikator Kinerja Utama untuk pemerintah provinsi/kabupaten/kota dan SKPD serta unit kerja mandiri di bawahnya </li>
</ul>
Tatanan Indikator Kinerja Utama 
<ul>
<li>pada tingkat Kement. Neg/ Dept/ LPND/ PemProv/Kab/Kot sekurang-kurangnya menggunakan indikator hasil (outcome) sesuai dengan kewenangan, tugas dan fungsi; </li>
<li>pada unit organisasi setingkat Eselon I menggunakan indikator hasil (outcome) dan atau keluaran (output) yang setingkat lebih tinggi dari keluaran (output) unit kerja di bawahnya;</li>
<li>pada unit organisasi setingkat eselon II/SKPD/unit kerja mandiri sekurang-kurangnya menggunakan indikator keluaran (output). </li>
</ul>
Pemilihan dan Penetapan Indikator Kinerja Utama, Harus dipertimbangkan: 
<ul>
<li> 
Dokumen RPJMN/D</li>
<li> 
Dokumen Renstra </li>
<li> 
Kebijakan Umum Instansi </li>
<li> 
Dokumen strategis lainnya yang relevan </li>
<li> 
Bidang kewenangan, tugas dan fungsi </li>
<li> 
Kebutuhan informasi kinerja </li>
<li> 
Kebutuhan data statistik </li>
<li> 
Kelaziman pada bidang tertentu dan perkembangan ilmu pengetahuan </li>
</ul>
Pemilihan dan Penetapan Indikator Kinerja Utama harus Melibatkan: Pemangku kepentingan (stakeholders) dari instansi pemerintah yang bersangkutan. 
 
Karakteristik Indikator Kinerja Utama: 
<ul>
<li> 
Spesifik </li>
<li> 
Dapat Dicapai </li>
<li> 
Relevan: </li>
<li> 
Menggambarkan keberhasilan sesuatu yg diukur</li>
<li> 
Dapat dikuantifikasi dan diukur </li>
</ul>
Penggunaan Indikator Kinerja Utama 
<ul>
<li> 
Perencanaan Jangka Menengah </li>
<li> 
Perencanaan Tahunan </li>
<li> 
Penyusunan dokumen Penetapan Kinerja </li>
<li> 
Pelaporan Akuntabilitas Kinerja </li>
<li> 
Evaluasi Kinerja </li>
<li> 
Pemantauan dan pengendalian Kinerja</li>
</ul>
Evaluasi Kinerja: 
<ul>
<li>Instansi Pemerintah melakukan Analisis dan Evaluasi Kinerja dengan memperhatikan Capaian Indikator Kinerja Utama </li>
<li>Analisis dan Evaluasi Kinerja dilakukan secara berkala dan sederhana dengan meneliti fakta-fakta yang ada berupa kendala, hambatan, dan informasi lainnya.</li>
</ul>
Pembinaan dan Koordinasi, Pimpinan Instansi hendaknya melakukan:</div>
<div style="text-align: justify;">
<ul>
<li>Pembinaan dalam pengembangan dan penetapan Indikator Kinerja Utama di lingkungan masing-masing </li>
<li>Koordinasi untuk pengintegrasian sistem pengukuran kinerja dengan sistem administrasi pemerintahan yg lain, seperti perencanaan, penganggaran, pelaksanaan, penatausahaan, dan pertanggungjawaban </li>
<li>Kementerian Negara PAN melakukan koordinasi dan pemantauan dalam pengembangan dan penetapan Indikator Kinerja Utama di lingkungan instansi pemerintah 
</li>
</ul>
</div>
<div style="text-align: justify;">
Langkah Penetepan Indikator Kinerja Utama: 
<ol>
<li>Tahap Pertama, Klarifikasi apa yang menjadi kinerja utama, pernyataan hasil (result statement) atau tujuan/sasaran yang ingin dicapai.</li>
<li>Tahap kedua, Menyusun daftar awal Indikator Kinerja Utama yang mungkin dapat digunakan. </li>
<li>Tahap Ketiga, Melakukan penilaian setiap Indikator Kinerja Utama yang terdapat dalam daftar awal indikator kinerja </li>
<li>Tahap keempat, Memilih Indikator Kinerja Utama </li>
</ol>
Sumber Data Kinerja: 
<ol>
<li>Data Kinerja Primer, Data kinerja yang diperoleh langsung dari responden </li>
<li>Data Kinerja Sekunder, Data kinerja yang diperoleh secara tidak langsung dari responden tetapi dari instansi/pihak lain </li>
</ol>
Tingkatan Indikator Kinerja Utama 
<ul>
<li> 
Tingkat Satuan Kerja </li>
<li> 
Tingkat Unit Kerja </li>
<li> 
Tingkat Kementerian/Lembaga </li>
</ul>
Referensi: 
<ul>
<li>Peraturan Menteri Negara PAN Nomor: PER/09/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah</li>
<li>Paparan-Paparan Kementerian PAN & RB terkait IKU</li>
</ul>
</div>
Narasumber : Ananda Juarsa, Ak (Kepala Bidang Penyiapan Perumusan Kebijakan Akuntabilitas Aparatur KEMENPAN-RB) dan Firmansyah 
<div style="text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiEhJTUv75NLTZkayyLqOSnwcp2mavLnUNuZ15SE9id__LsTNgDIUldDRwCRS7xeNpKRAb-Or3Tb5aXyzMA6b3dpx_jRmIQTqh30dLtdiGfxzR1NscK12X067IF2UuIVuwy462BzsnYfGya/s1600/Indikator-Kinerja-Utama.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiEhJTUv75NLTZkayyLqOSnwcp2mavLnUNuZ15SE9id__LsTNgDIUldDRwCRS7xeNpKRAb-Or3Tb5aXyzMA6b3dpx_jRmIQTqh30dLtdiGfxzR1NscK12X067IF2UuIVuwy462BzsnYfGya/s1600/Indikator-Kinerja-Utama.png" /></a></div>
 
 
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEguVyDNMX2Tc2c-aoeTqtJI-j93l9JWa9U9IOP-fUeKSzU1VhBJiXTF73-Tt_tD-pWKUUjAJmkz-U4YbN97frHjiSZi91w1MFarnBsDjbEsIXX5ru1Bg7i2ULkgVGZxVA-Rk1fO61Cm3iMT/s1600/IMG_20160519_094124_HDR.jpg" imageanchor="1"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEguVyDNMX2Tc2c-aoeTqtJI-j93l9JWa9U9IOP-fUeKSzU1VhBJiXTF73-Tt_tD-pWKUUjAJmkz-U4YbN97frHjiSZi91w1MFarnBsDjbEsIXX5ru1Bg7i2ULkgVGZxVA-Rk1fO61Cm3iMT/s1600/IMG_20160519_094124_HDR.jpg" /></a> 
 
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgzE_BYTTECMOU81HyvXUsnobdJRuRkuczuTeEPzxIULwldbsxjx1-guIDAWftindp0M7ml8baz2vMLc5eNw0YnZ5celN-4_kPNBucCP-iFQ_XTEGqoaRLuj6RWvhIR__WYS_D8HFMpvWUZ/s1600/IMG_20160520_100304_HDR.jpg" imageanchor="1"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgzE_BYTTECMOU81HyvXUsnobdJRuRkuczuTeEPzxIULwldbsxjx1-guIDAWftindp0M7ml8baz2vMLc5eNw0YnZ5celN-4_kPNBucCP-iFQ_XTEGqoaRLuj6RWvhIR__WYS_D8HFMpvWUZ/s1600/IMG_20160520_100304_HDR.jpg" /></a> 
 
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgU-C5vrxQlh9FoBQq06wmfJJhP0Q-wkhAqecOlO3qTd1mKVOhip7os-kzkfwC3ZpAVjrrv3JADkk2St3hnDctvNV0qSlHLMycHXl9ZdFOoD7b5v9mKdkw4gK8FzmhXqDpPVW2HxXo5mR6J/s1600/IMG_20160520_154027_HDR.jpg" imageanchor="1"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgU-C5vrxQlh9FoBQq06wmfJJhP0Q-wkhAqecOlO3qTd1mKVOhip7os-kzkfwC3ZpAVjrrv3JADkk2St3hnDctvNV0qSlHLMycHXl9ZdFOoD7b5v9mKdkw4gK8FzmhXqDpPVW2HxXo5mR6J/s1600/IMG_20160520_154027_HDR.jpg" /></a>

Dokumentasi Kinerja Koordinasi Pemerintah Peraturan Pelatihan Penyusunan Indikator Kinerja Utama Pada Pemerintah Kota Banjarmasin

Pembangunan yang dilaksanakan melalui pelaksanaan program dan kegiatan diharapkan semaksimal mungkin dapat meningkatkan taraf kesejahteraan ...

Baca selengkapnya »

Perjanjian Kinerja (PK) Pejabat BAPPEDA Kota Banjarmasin

12.17 WZ 0

Bappeda Dokumentasi Peraturan Perjanjian Kinerja (PK) Pejabat BAPPEDA Kota Banjarmasin

Baca selengkapnya »

LKj/LAKIP BAPPEDA Kota Banjarmasin Tahun 2015

16.45 WZ 0

Keberadaan Laporan Kinerja Badan Perencanaan Pembangunan Kota Banjarmasin Tahun 2015 disusun berdasarkan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014. 
 
Dalam hal ini, laporan tersebut memiliki dua fungsi utama sekaligus. Pertama, laporan kinerja merupakan sarana bagi BAPPEDA Kota Banjarmasin untuk menyampaikan pertanggungjawaban kinerja kepada pihak yang berkepentingan. Kedua, laporan Kinerja merupakan sarana evaluasi atas pencapaian kinerja BAPPEDA Kota Banjarmasin sebagai upaya untuk memperbaiki kinerja dimasa datang. 
 
Guna memenuhi fungsi itu, laporan Kinerja disusun sebagai bentuk akuntabilitas dari pelaksanaan dan fungsi organisasi atas penggunaan anggaran dan memberikan informasi capaian kinerja yang terukur dengan mengacu pada Perjanjian Kinerja Tahun 2015. 
 
Mudah - mudahan dengan keberadaan Laporan Kinerja Badan Perencanaan Pembangunan Kota Banjarmasin Tahun 2015 ini, dapat menjadi acuan bersama dalam menyusun program dan kegiatan ke depan. 
<div>
 </div>
<img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi6liu0yJAAvJRgCBxB80A4j-uQwih8yVV6yDj_TQT2Sr_nbqta4ict1dOGbSwt0FPY4pM0vTKoGf8YHAFHYvoC05Lbz3E7zsuWs3FvG5n70MayuAKKWwuFIZ_hDNYNuL1sqWvTQOd6i1PM/s0/COVER_LAKIP_BAPPEDA2015.jpg" />
 
 
<a href="https://drive.google.com/file/d/0B_CyWUlA9rUPTWFESmY5bnF6OVU/view" target="_blank">Download LKj/LAKIP BAPPEDA Kota Banjarmasin Tahun 2015</a>